以“启航新征程，共筑未来梦”为主题，旨在回顾过去一年的成绩，展望未来，同时加强团队凝聚力和企业文化建设。

年会目标

1、增强团队凝聚力，提高员工士气。

2、回顾公司一年来的业绩和成果。

3、展望公司未来的发展方向和目标。

4、传播企业文化，提升企业形象。

1、时间与地点：年会定于XX月XX日晚上X点至X点，在公司会议中心举行。

2、参与人员：公司全体员工及部分特邀嘉宾。

3、流程设计：

（1）开场致辞：由公司领导发表新年致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

（2）表彰环节：对过去一年表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和归属感。

（3）节目表演：邀请员工自愿组成团队进行才艺展示，增强团队凝聚力。

（4）晚宴环节：提供丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流互动。

（5）互动环节：设置游戏环节和抽奖活动，增加年会的趣味性和互动性。

（6）闭幕致辞：由公司领导进行总结致辞，强调企业文化和未来发展方向。

4、场地布置：场地以红色和金色为主色调，营造喜庆氛围，舞台背景以企业LOGO和年会主题为主要内容，同时设置大屏幕播放公司宣传片和回顾视频，场地内设置多个互动区域和休息区，方便员工交流和休息。

5、餐饮安排：提供丰盛的晚宴，包括各种冷盘、热菜、汤品、甜品等，同时设置酒水区供员工自由选择。

6、节目安排：鼓励员工自愿组成团队进行才艺展示，包括歌曲、舞蹈、小品、朗诵等多种形式，同时邀请部分特邀嘉宾进行表演，增加年会的亮点和观赏性。

7、物料准备：准备充足的奖品、礼品、道具等物料，以及音响、灯光、投影等设备，确保年会顺利进行。

8、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等多种方式进行宣传推广，提前发布年会相关信息，提高员工的期待值和参与度。

预算与费用

根据策划内容和参与人数等因素，制定详细的预算和费用计划，包括场地租赁、餐饮、节目表演、奖品礼品、物料准备等方面的费用，同时要确保费用合理、透明，并严格按照预算执行。

执行与效果评估

1、执行：成立专门的年会执行团队，负责年会的具体实施和执行工作，执行团队要严格按照策划方案执行，确保年会顺利进行。

2、效果评估：年会结束后，对年会的效果进行评估和总结，包括员工的反馈、参与度、节目质量、场地布置、餐饮服务等方面的评价，同时要总结经验和教训，为今后的年会提供参考和借鉴。

通过以上策划内容，我们相信这场年会将是一场成功的企业盛会，不仅能够增强团队凝聚力，提高员工士气，还能够回顾公司一年来的业绩和成果，展望未来发展方向和目标，传播企业文化，提升企业形象。